制造业数字化转型是利用数字化技术及工具，加速数据的自动流动，实现制造业全要素（人、机、料、法、环）、全产业链（供应链、空间链等）、全价值链（研发、生产、经营、服务）的全面连接，构建制造业数字化生态的过程。

第四次工业革命席卷而来，数字化、智能化已经在包括制造业在内的几乎所有传统行业逐渐渗透。在不可逆转的人口老龄化、经济全球化、GDP增速放缓、制造业产能过剩的时代背景下，传统制造业面临极大的生存与发展压力，而竞争对手也早已不再局限于老牌工业企业，数字巨头与技术新贵企业们正在利用数字技术优势，突破传统工业的狭隘边界，成为制造业企业更强大的竞争对手。

疫情更是为制造业全面数字化转型按下了“快进键”，传统制造业企业深刻意识到，问题不再是“要不要转型”，而是“怎么转型”。

合合信息依托AI+大数据能力，赋能制造业企业供应链管理数字化转型，通过对供应端的采前准备、采购执行、采后管理三大业务环节的数字化升级，提供供应商全生命周期管理一站式服务，优化业务流转效率、规避供应商风险、释放人力提高人效。

01

供应商管理痛点

当前制造业企业在供应商管理实务中普遍存在以下痛点：

1. 没有成熟完善的供应商开发、管理体系，供应商准入松散自由，仅靠领导或部分员工的个人关系评定甄选、管理考核供应商。

2.供应商寻源通过人工搜索查找，渠道单一、人工成本高。尤其是小批量、多品种、需求临时且不重复的间采，采购需求繁杂，涉及行业广，寻源效率低。

3.供应商数量庞大、实力参差不齐，管理困难；供应商信息搜集、审核效率低，管理成本大。

4.合作期间，供应商信息变更需要人工关注，信息更新不及时，尤其是风险信息获取滞后，没有预警机制，存在供应商突发性涨价、断供、弃供风险。

5.采购对账单据混乱，财务付款不及时，进而引发供应商恶意拖延发货等。

02

解决方案

环节一：采前准备

1.多渠道寻源

合合信息提供多种供应商寻源渠道：产业链寻源、行业赛道寻源、多维度条件筛选、地图搜索、潜客推荐、海外企业搜索等。

制造业企业可以通过合合信息“产业链”工具，锁定本企业所在或所需要物料供应商所在的产业链，如汽车制造业企业可以查询汽车、新能源汽车、车载摄像头、汽车车灯、汽车管路、汽车座椅等产业链专题，查看该产业链上中下游各环节及对应企业，结合启信分排序与丰富的企业标签体系，快速筛选出潜在优质供应商。

制造业企业还可以通过多维度条件筛选，输入所需要生产物料的名称，勾选基础信息、经营信息、风险信息和联系方式等条件，批量获取潜在供应商名单。

2.供应商注册

方案一：模糊搜索+自动填单

输入企业名称关键词，系统即可根据关键词模糊匹配相近企业供选择，选择后自动匹配企业的基本信息进行自动填单。

方案二：营业执照OCR+自动填单+一致性对比

上传企业营业执照图片或电子档，系统进行OCR识别，根据识别出来的执照信息自动填单，并与权威工商信息进行一致性比对，提示信息不匹配处，减少人工审核量。

3.供应商审核&分级入库

基于合合信息2.3亿家的1000+维度的全量实时企业大数据，制造业企业可以对目标供应商进行涵盖工商、司法、税务、知识产权、资产、舆情等维度信息的360度全景尽调。

合合信息还可生成供应商企业名片，提取关键信息结果呈现，采购人员不再需要查看大量的供应商信息，根据企业名片关键信息及数据深度分析挖掘后得出的启信分、风险等级、行业排名等，即可高效完成供应商审核与分级入库。

4.供应商主数据管理

很多制造业企业拥有数千甚至上万家供应商，内部数据库中大量的供应商数据需要持续治理，为供应链管理数字化转型提供强有力的数据支撑。合合信息助力制造业企业优化现有数据资源，对内部的数据进行清洗治理：缺失信息补全、供应商数据自动更新、重复注册与僵尸企业识别、变更信息校验，同时，引入合合信息旗下启信宝外部数据库丰富完善现有数据资源，沉淀数据资产。

环节二：采购执行

5.寻报价/邀标

询价邀标环节时，需要快速锁定拥有相应供货能力的供应商。合合信息通过大数据挖掘分析企业服务及产品标签，并支持已有供应商服务及产品标签补全，便于采购人员快速查找询价邀标供应商。

6.准入审核

合合信息支持中、英、俄等56种语言的文档图像，100+种卡证照的OCR智能分类识别，制造业企业可对供应商提供的资质证件进行批量OCR识别，信息自动采集录入系统，并根据企业名称调用启信宝中的企业信息，系统智能比对基本准入要求与目标供应商资质之间是否匹配，提示不匹配项目与原因，极大提升了准入审核效率。

供应商准入审核还应排查供应商是否有无实际经营活动、虚构招投标信息等情况的空壳风险，合合信息依托企业大数据挖掘综合得出“空壳指数”，量化评估每家供应商的空壳风险，帮助制造业企业有效识别皮包公司、套牌公司、借壳经营公司及空壳公司关联公司。

对于关键物料采购，制造业企业还应对供应商进行深度尽调，确保供应商生产的稳定性、持续性，合合信息可系统生成企业增值信用报告、企业深度信用报告、企业商业数据报告等10多种深度尽调报告，海外供应商也可提供尽调报告。

7.围标串标筛查

为了防止招标采购过程中发生围标、串标、陪标现象，制造业企业可通过合合信息关系图谱对多家投标人进行交叉持股、董监高相互任职、同集团企业等关系筛查，识别关联路径与关联程度。合合信息还支持对投标人与内外部黑名单企业的关系进行排查，避免黑名单企业通过关联企业投标；支持对投标人与企业内部股东高管的关系进行分析排查，避免利益输送、暗箱操作等风险。

8.评标

评标阶段，合合信息可系统生成《供应商关键信息比对报告》，提取并直观比对显示供应商关键信息，比对项目支持自定义。结合启信分与风险评级，帮助企业高效判断多家供应商之间的信用、实力差异。

环节三：采后管理

9.合同管理

在合同审批时，合合信息支持将供应商重大风险信息推送到企业OA系统，合同审批时智能提醒风险等级与风险信息，便于法务判断流程是否可以通过，以降低签约风险。

合同签约时，企业可通过Textin合同机器人，智能比对用印纸质版与电子版合同内容差异，避免因合同私自修改、合同版本管理疏忽产生的各类风险。

10.风险监控

供应商的交货、产品质量、提前期、库存水平、产品设计等方面都深刻影响着制造业企业的供应链能力，一旦供应商发生高风险事件，如：环保处罚要求整改停产、败诉赔款导致经营困难，都可能导致供应链物料断供。尤其是战略供应商与关键物料供应商，与制造业企业生产能力紧密相关，更需要进行密切的风险监控。

合合信息支持对供应商的工商变更、行政处罚、司法风险、违法违规、经营异常等多维度风险信息进行实时监控，风险分级控制，并通过短信、邮件、微信、API接口等多种推送方式推送预警，帮助企业实时掌握供应商动态变化，降低因信息不对称与滞后带来的风险隐患。

当前社交媒体环境下，信息传播去中心化，网络热点事情引爆往往具有突发性，制造业企业同样需要关注供应商的重大舆情动态。合合信息提供包含90多个维度的舆情信息监测、全网事件分析、主题词云分析、情感分析等在内的多方位舆情服务，实时预警提醒，帮助制造业企业实现对供应商热点舆情、突发事件的快速发现与及时应对。

对于非重点供应商，制造业企业可以通过合合信息“定期尽调”功能，批量核查存量供应商风险情况，包含信用等级、经验风险、经营变更、司法风险、负面舆情、诉讼案件、合同违约、风险地图、风险排名、风险类型统计、行业占比统计、按企业类型风险占比等维度的可视化分析，点击图表即可展示具体对应的供应商风险列表信息，帮助制造业企业统筹管理存量供应商。

11.黑名单管理

在招采履约过程中，供应商发生违约失信、商业贿赂等行为，会被列入企业黑名单，在企业内部公示。传统的黑名单管理方法存在公示滞后、采购人工比对易出错，且无法排查出黑名单关联企业的痛点。

合合信息支持数字化管理黑名单，制造业企业可批量上传供应商名单，在黑名单企业的详情查询页面，显示黑名单企业标签，并通过风险传导，黑名单关联企业显示疑似黑名单企业标签，还支持政府采购黑名单、环保失信企业等外部黑名单数据的导入。

12.供应商清账

在供应链管理实务中，供应商清账慢、应付账款支付不及时，是采购人员尤其困扰的一个问题。但在财务端，由于采购应付涉及到大量发票的录入、合规审核、三单匹配、记账等工作，业务流程繁琐、效率低。

合合信息提供从供应商对账、发票扫描识别输入、三单校验到审批、记账的采购应付解决方案。合合信息Textin票据机器人可智能分类识别发票，自动完成验真、验重、购方名称、红冲、黑名单、敏感科目等多项合规查验，并可与制造业企业ERP建立协议，支持数据与图像传输，自动完成三单匹配，提升业务流程效率。

03

客户案例

南京钢铁

合合信息以商业大数据赋能南京钢铁招采体系，加速南钢数字化转型。供应商准入阶段，智能校验资质信息，确保供应商数据真实准确；招采阶段，提供供应商“体检表”透视背景，生成供应商关联关系分析报告、无限股权穿透图谱，防围标串标；合作期间，监控供应商风险变化，风险传导提醒。

某电梯制造企业

国内行业前三甲的电梯制造企业，供应商数量高达3000+，涉及交易金额超过百亿。该企业使用合合信息数字客商解决方案，关键词一键搜索，高效精准找到意向供应商；多维度排查供应商，资质不符合即刻淘汰；多级利益捆绑，关联风险一目了然；存量供应商风险监控，及时预测风险信号。上线以来，核查企业3000+，关键词查找2147+意向供应商，年均节约6000+小时采购寻源，平均核查效率增长1500%。